Przejdź do treści
Powrót do bloga
Prawo12 min

Dostępne bilety w USA: czego wymaga ADA w 2026 roku

ADA nakazuje sprzedawać miejsca dostępne dla osób z niepełnosprawnościami w tych samych kanałach, godzinach i przedziałach cenowych co pozostałe miejsca oraz zakazuje wymagania dowodu niepełnosprawności.

autor Alejandro García Cestero

CEO i założyciel

Szybka odpowiedź

Federalne rozporządzenie 28 CFR 36.302(f) zobowiązuje każdy obiekt i każdego sprzedawcę biletów w Stanach Zjednoczonych do wprowadzania miejsc dostępnych do sprzedaży w tych samych godzinach, kanałach i etapach co pozostałe miejsca, w tej samej cenie co dana sekcja, bez wymagania od kupującego dowodu niepełnosprawności.

Sprzedaż biletów w Stanach Zjednoczonych ma warstwę, której nie znajdziemy w Europie: federalne rozporządzenie, które z dokładnością do paragrafu określa, jak wprowadzać do sprzedaży miejsca dostępne dla osób z niepełnosprawnościami. Nazywa się 28 CFR 36.302(f) i nie dotyczy architekta obiektu, lecz tego, kto zarządza kasą biletową.

Przepis nie ogranicza się do wymogu, by obiekt miał miejsca dla wózków inwalidzkich. Reguluje godziny sprzedaży, kanał, cenę, osoby towarzyszące, to, o co można zapytać kupującego, oraz to, co dzieje się z biletami, które zostają niesprzedane. To rodzaj wymogu, który platforma do sprzedaży biletów spełnia albo narusza przez konfigurację systemu, nie przez dobrą wolę.

Czego wymaga ADA przy sprzedaży biletów w Stanach Zjednoczonych?

Wymaga równych szans zakupu. Rozporządzenie wykonawcze do tytułu III ustawy Americans with Disabilities Act zostało zmienione rozporządzeniem AG Order No. 3181–2010, opublikowanym w 75 FR 56251 dnia 15 września 2010 roku, które dodało ustęp (f), „Ticketing”, do artykułu 36.302 tytułu 28 Code of Federal Regulations.

Ustęp 36.302(f)(1)(ii) zobowiązuje sprzedawcę biletów do zmiany swoich zasad tak, by osoby z niepełnosprawnościami miały taką samą możliwość zakupu miejsca dostępnego: «(A) W tych samych godzinach; (B) Na tych samych etapach sprzedaży, w tym między innymi w przedsprzedaży, promocjach, loteriach, na listach rezerwowych i w sprzedaży ogólnej; (C) Tymi samymi metodami dystrybucji; (D) W tych samych rodzajach i liczbie punktów sprzedaży, w tym przez obsługę telefoniczną, sprzedaż stacjonarną w obiekcie lub usługi sprzedaży biletów świadczone przez podmioty trzecie, co pozostali klienci; oraz (E) Na tych samych warunkach, co pozostałe bilety sprzedawane na to samo wydarzenie lub serię wydarzeń».

Zwróć uwagę na punkt (D): „usługi sprzedaży biletów świadczone przez podmioty trzecie”. Obowiązek nie ogranicza się do samego obiektu. Obejmuje również tego, kto sprzedaje bilety w jego imieniu.

Kogo to dotyczy? Obiektów użytku publicznego (public accommodations) zdefiniowanych w 42 U.S.C. 12181(7), gdzie punkt (C) wymienia „kino, teatr, salę koncertową, stadion lub inne miejsce prezentacji czy rozrywki”, a punkt (D) dodaje „audytorium, centrum kongresowe, salę konferencyjną lub inne miejsce zgromadzeń publicznych”. Praktycznie każde wydarzenie z kasą biletową się w tym mieści.

Jest też obowiązek informacyjny, o którym zawsze się zapomina. Ustęp 36.302(f)(2) nakazuje, na żądanie, informować o „lokalizacji wszystkich niesprzedanych lub dostępnych miejsc dostępnych”, opisywać ich cechy „z wystarczającą szczegółowością, by osoba z niepełnosprawnością mogła racjonalnie samodzielnie ocenić”, czy dane miejsce jej odpowiada, oraz udostępniać mapy sali i tabele cen „z tym samym tekstem lub taką samą prezentacją wizualną, jak w przypadku pozostałych miejsc”, jeśli takie materiały są udostępniane ogółowi publiczności. Mapa sali, w której sektor dostępny jest szarym prostokątem bez ceny i numeru rzędu, narusza ten przepis.

Ile miejsc dostępnych musi wprowadzić do sprzedaży twój obiekt?

Tyle, ile wskazuje tabela 221.2.1.1. Jest to tabela zakresu (scoping), którą 2010 ADA Standards for Accessible Design przejmują z załącznika B do części 1191 tytułu 36 CFR, opublikowanego przez Access Board, i do której odsyła sam ustęp 36.302(f)(1)(i) przy definiowaniu, co jest miejscem dostępnym. Poniżej dosłowna tabela, z obliczeniem zastosowanym do różnych rozmiarów obiektu.

Liczba miejscWymagana liczba miejsc dla wózków inwalidzkich (tabela 221.2.1.1)Przykład i wynik (obliczenie własne)
4–251Sala na 20 miejsc: 1
26–502Klub na 45 miejsc: 2
51–1504Sala na 120 miejsc: 4
151–3005Teatr na 250 miejsc: 5
301–5006Audytorium na 480 miejsc: 6
501–5 0006, plus 1 na każde kolejne 150 miejsc lub część tej liczby, między 501 a 5 000Teatr na 1 200 miejsc: 6 + 700/150 zaokrąglone w górę = 11
5 001 i więcej36, plus 1 na każde kolejne 200 miejsc lub część tej liczby powyżej 5 000Stadion na 20 000 miejsc: 36 + 15 000/200 = 111

Dwa ostatnie wiersze się zgadzają: zastosowanie szóstego wiersza do obiektu na 5 000 miejsc daje 6 + 4 500/150 = 36, czyli dokładnie podstawę siódmego wiersza. To nasza własna weryfikacja tabeli, a nie twierdzenie zawarte w tekście przepisu.

Do każdego miejsca dla wózka inwalidzkiego należy dodać miejsce dla osoby towarzyszącej. Sekcja 221.3 wymaga „co najmniej jednego miejsca dla osoby towarzyszącej zgodnego z 802.3 na każde miejsce dla wózka inwalidzkiego wymagane przez 221.2.1”. A sekcja 221.4 dodaje jeszcze jedną normę, której prawie nikt nie wprowadza do mapy sali: „co najmniej 5 procent całkowitej liczby miejsc przy przejściu” musi stanowić wyznaczone miejsca przy przejściu, „najbliższe trasom dostępnym”. W teatrze z 400 miejscami przy przejściu daje to 20 miejsc objętych tym warunkiem.

Sekcja 221.2.2 zamyka drogę do gettoizacji: „Miejsca dla wózków inwalidzkich są integralną częścią planu rozmieszczenia miejsc”. A sekcja 221.2.3 nakazuje ich rozproszenie w poziomie i w pionie, z wyraźnym wyjątkiem dla obiektów na 300 miejsc lub mniej. W lożach sekcja 221.2.1.3 wymaga miejsc w „nie mniej niż 20 procentach wszystkich” istniejących lóż.

Jeśli twoja mapa sali nie wyodrębnia tych kategorii jako sprzedawanego inwentarza, obowiązek sprzedaży z 36.302(f) jest niemożliwy do spełnienia: nie możesz oferować na każdym poziomie cenowym czegoś, o czego istnieniu system nie wie.

Czy możesz naliczać wyższą cenę za miejsce dostępne?

Nie, a przepis jest w tej sprawie nieugięty. Ustęp 36.302(f)(3) stanowi, że cena biletów na miejsca dostępne „nie może być ustalona wyżej niż cena pozostałych biletów tej samej sekcji obiektu na to samo wydarzenie lub serię wydarzeń”.

Drugie zdanie generuje najwięcej naruszeń: „Bilety na miejsca dostępne muszą być dostępne na każdym poziomie cenowym każdego wydarzenia lub serii wydarzeń”. Nie wystarczy mieć tanie miejsca dostępne gdzieś na końcu sali. Jeśli sprzedajesz pięć przedziałów cenowych, wszystkie pięć musi mieć ofertę dostępną.

Przepis przewiduje przypadek starego obiektu, który nie może zapewnić takiej oferty w danym przedziale, ponieważ usunięcie bariery nie jest „readily achievable” (łatwo osiągalne). W takiej sytuacji należy obliczyć proporcję — stosunek liczby biletów danego poziomu cenowego do całkowitej liczby biletów w obiekcie — i zaoferować taki sam procent biletów dostępnych w tej samej cenie „w pobliskiej lub podobnej lokalizacji dostępnej”. Innymi słowy: przedział cenowy nie znika, zostaje przeniesiony.

Od 2025 roku nakłada się na to federalna reguła cen całkowitych. Federalna Komisja Handlu (Federal Trade Commission) ogłosiła 17 grudnia 2024 roku swoją normę dotyczącą nieuczciwych lub wprowadzających w błąd opłat, obejmującą bilety na wydarzenia live oraz zakwaterowanie krótkoterminowe, która wymaga podawania ceny całkowitej z wliczonymi wszystkimi obowiązkowymi opłatami i która wszedła w życie 12 maja 2025 roku. Czytając te dwa przepisy razem: cena całkowita, którą pokazujesz za miejsce dostępne, nie może być wyższa niż cena całkowita innego miejsca w tej samej sekcji. Jeśli twój system dolicza inną opłatę za obsługę do sektora dostępnego, naruszasz dwa przepisy jednocześnie.

Ile biletów dla osób towarzyszących musisz zaproponować?

Trzy. Ustęp 36.302(f)(4)(i) zobowiązuje do wprowadzenia do sprzedaży, na każdy bilet na miejsce dla wózka inwalidzkiego, „trzech dodatkowych biletów na miejsca w tym samym rzędzie, przylegające do miejsca dla wózka inwalidzkiego, o ile w momencie zakupu dostępne są trzy takie miejsca”. Nie wymaga się więcej niż trzech. A te miejsca „mogą obejmować miejsca dla wózków inwalidzkich”.

Kolejne podpunkty rozstrzygają przypadki graniczne według tej samej logiki:

  • Jeśli nie ma trzech wolnych miejsc przylegających, trzeba zaoferować maksymalną dostępną liczbę i uzupełnić „miejscami jak najbliżej” miejsc dostępnych (f)(4)(ii).
  • Jeśli obiekt ogranicza sprzedaż do mniej niż czterech biletów na osobę, jest zobowiązany zaoferować tyle samo, co pozostałym klientom (f)(4)(iii).
  • Jeśli pozwala na zakup więcej niż czterech, kupujący z niepełnosprawnością może nabyć taką samą liczbę, licząc miejsce dla wózka inwalidzkiego (f)(4)(iv).

Ustęp dotyczący grup, (f)(4)(v), dotyka najbardziej grup szkolnych, firm i stowarzyszeń: jeśli grupa obejmuje osobę potrzebującą miejsca dostępnego, grupę umieszcza się w sektorze z miejscami dostępnymi, „by, jeśli to możliwe, mogła siedzieć razem”; a jeśli trzeba ją podzielić, dzieli się ją „tak, by osoby z grupy korzystające z wózka inwalidzkiego nie zostały odizolowane od swojej grupy”. To ta sama logika blokowa, którą stosuje się już przy sprzedaży grupowej w teatrze i sztukach scenicznych, tyle że tutaj stoi za nią przepis prawa.

Kiedy możesz zwolnić niesprzedane miejsca dostępne?

Tylko w trzech ściśle określonych sytuacjach. Ustęp 36.302(f)(5)(i) pozwala zwolnić niesprzedane bilety na miejsca dostępne, by mogły je kupić osoby bez niepełnosprawności, „jedynie w następujących okolicznościach”:

PrzypadekCo musi być wcześniej wyprzedaneGdzie można zwolnić miejsca
(A) Wyprzedanie ogólneWszystkie bilety na miejsca niedostępne, z wyłączeniem lóż luksusowych, lóż klubowych i apartamentów (suites)Cały obiekt
(B) Wyprzedanie sektoraWszystkie niedostępne miejsca danego wyznaczonego sektoraTen sam wyznaczony sektor
(C) Wyprzedanie kategorii cenowejWszystkie niedostępne miejsca danej wyznaczonej kategorii cenowejTa sama kategoria cenowa

Dwa niuanse, które warto mieć spisane w procedurze. Punkt (f)(5)(ii) wyjaśnia, że nic nie zobowiązuje do zwalniania miejsc: możesz pozostawić je niesprzedane. A punkt (f)(5)(iii)(A), dla karnetów i serii wydarzeń, wymaga wprowadzenia „procesu, który zapobiega automatycznemu przypisaniu” miejsc dostępnych tym samym kupującym w kolejnych sezonach, latach czy seriach. Innymi słowy: karnet zwolniony w jednym sezonie nie może przekształcić się w nabyte prawo do miejsca dostępnego. Jeśli zarządzasz karnetami sezonowymi, ten przepis zmusza cię do modyfikacji automatycznego odnawiania.

Praktyczne kryterium jest odwrotne od tego, które stosuje większość kas biletowych: miejsce dostępne nie jest inwentarzem na ostatnią chwilę, lecz inwentarzem chronionym, dopóki nie wyprzeda się reszta jego obszaru odniesienia.

Co z przeniesieniem i odsprzedażą biletów na miejsca dostępne?

ADA zrównuje obie sytuacje, w obu kierunkach. Ustęp 36.302(f)(6) stanowi, że osoba posiadająca bilet na miejsce dostępne może go przenieść na osobę trzecią „na tych samych warunkach i w tym samym zakresie”, co pozostali widzowie z tym samym typem biletu. Jeśli twój system pozwala zmienić właściciela zwykłego biletu, a blokuje tę możliwość dla biletu dostępnego, naruszasz przepis.

Ustęp 36.302(f)(7) dotyczy rynku wtórnego i zawiera dwie reguły. Pierwsza: osoba z niepełnosprawnością musi móc skorzystać z biletu kupionego na rynku wtórnym „na tych samych warunkach”, co każdy inny kupujący z odsprzedaży. Druga reguła zobowiązuje do posiadania procedury przy kasie: jeśli ta osoba kupiła na rynku wtórnym bilet na miejsce niedostępne, obiekt musi wprowadzić racjonalne modyfikacje, by umożliwić jej zamianę biletu „na bilet na miejsce dostępne w porównywalnej lokalizacji, o ile w momencie, gdy osoba przedstawia bilet, są wolne miejsca dostępne”.

To źle współgra z niekontrolowaną odsprzedażą, a dobrze z odsprzedażą oficjalną kontrolowaną przez organizatora: jeśli zmiana właściciela przechodzi przez twój system, wiesz, który bilet jest dostępny, kto go posiada i co zostało wolne na wymianę przy wejściu. Jeśli transakcja odbywa się poza systemem, kasjer odkrywa problem w chwili, gdy publiczność już wchodzi.

Czy możesz wymagać zaświadczenia o niepełnosprawności?

Nie. Ustęp 36.302(f)(8) jest w tej sprawie jednoznaczny: obiekt użytku publicznego „nie może wymagać dowodu niepełnosprawności, w tym na przykład zaświadczenia lekarskiego, przed sprzedażą biletów na miejsca dostępne”.

To, co możesz zrobić, jest ściśle określone i różni się w zależności od produktu:

Typ sprzedażyCo pozwala przepisOdniesienie
Bilet na jedno wydarzenieZapytać, czy kupujący ma niepełnosprawność ruchową lub wymagającą cech miejsca dostępnego, albo czy kupuje dla osoby, która ją ma36.302(f)(8)(i)
Karnet lub seria wydarzeńZażądać pisemnego oświadczenia, że miejsce dostępne jest przeznaczone dla osoby z taką niepełnosprawnością36.302(f)(8)(ii)
Podejrzenie nieuprawnionego użyciaZbadać możliwe nieprawidłowe wykorzystanie, gdy istnieje „uzasadniona podstawa”, by sądzić, że zakup był oszustwem36.302(f)(8)(iii)

Granica jest wyraźna: zapytać – tak, dokumentować niepełnosprawność – nie. Formularz zakupu z obowiązkowym polem „dołącz certyfikat” to naruszenie zapisane w samym procesie zakupu, i zostaje odnotowane.

Strona i aplikacja: co zmieniło się 20 kwietnia 2026 roku

Zmienił się harmonogram, nie sam obowiązek. Departament Sprawiedliwości opublikował 24 kwietnia 2024 roku, w 89 FR 31320, przepis przyjmujący Web Content Accessibility Guidelines (WCAG) 2.1 na poziomie AA jako standard techniczny dla treści internetowych i aplikacji mobilnych administracji stanowych i lokalnych, na podstawie tytułu II ustawy ADA.

20 kwietnia 2026 roku, w 91 FR 20902, Departament zatwierdził tymczasowy przepis końcowy (AG Order No. 6742–2026), który przesuwa terminy: podmioty o łącznej liczbie ludności 50 000 mieszkańców lub więcej przechodzą z 24 kwietnia 2026 roku na 26 kwietnia 2027 roku, a te poniżej 50 000 mieszkańców lub special district governments (specjalne jednostki administracyjne) przechodzą z 26 kwietnia 2027 roku na 26 kwietnia 2028 roku.

To ważne dla organizatorów, bo w Stanach Zjednoczonych wiele obiektów to obiekty miejskie, uniwersyteckie lub należące do specjalnych jednostek administracyjnych. Jeśli twoje wydarzenie jest sprzedawane ze strony miejskiego audytorium, ten harmonogram dotyczy właśnie jego, a przez to także twojego widgetu wbudowanego.

Jest granica, której lepiej nie przekraczać przy wyjaśnianiu tej regulacji: sam tymczasowy przepis zaznacza w przypisie, że „dotyczy jedynie przepisów Departamentu rozwijających tytuł II; przepisy rozwijające tytuł III, w 28 CFR część 36, nie są objęte tą regulacją”. Obiekty prywatne nie mają standardu technicznego dostępności internetowej ustalonego przepisem. Mają jednak 36.302(f)(2): taką samą informację, taką samą mapę i taki sam tekst dla miejsca dostępnego, jak dla pozostałych.

Ile kosztuje błąd: sankcja federalna i odszkodowania w Kalifornii

Ścieżkę federalną otwiera Departament Sprawiedliwości. Tabela 1 artykułu 28 CFR 85.5, w aktualnie obowiązującym wydaniu CFR, ustala dla 42 U.S.C. 12188(b)(2)(C)(i) — „Americans With Disabilities Act; obiekty użytku publicznego, pierwsze naruszenie” — maksymalną sankcję w wysokości 115 231 dolarów, a dla kolejnego naruszenia 230 464 dolarów, w sankcjach nakładanych po 12 lutego 2024 roku. To wartości maksymalne, nie automatyczne, i zmieniają się wraz z rocznym dostosowaniem do inflacji.

Ścieżka stanowa dotyka szybciej. Artykuł 51(f) Kalifornijskiego Kodeksu Cywilnego stanowi, że „naruszenie prawa jakiejkolwiek osoby na podstawie federalnej Americans with Disabilities Act z 1990 roku stanowi również naruszenie tego artykułu”. A artykuł 52(a) ustala konsekwencję: rzeczywiste szkody, do trzykrotności kwoty, „lecz w żadnym wypadku nie mniej niż cztery tysiące dolarów (4 000 $)”, plus honoraria adwokackie, za każde naruszenie.

Przełożone na język kasy biletowej: w Kalifornii każdy zakup, w którym system naliczył wyższą cenę za miejsce dostępne albo zażądał certyfikatu, to samoistnie minimum 4 000 dolarów plus koszty sądowe. To nasza interpretacja współdziałania tych dwóch artykułów, a nie kwota publikowana przez jakikolwiek organ, a rzeczywiste obliczenie zależy od konkretnej sprawy.

Lista kontrolna przed otwarciem sprzedaży w Stanach Zjednoczonych

Siedem punktów kontrolnych dotyczących konfiguracji systemu, nie samego budynku.

Przelicz miejsca według tabeli 221.2.1.1 i dodaj do nich miejsca dla osób towarzyszących. Miejsce dla wózka inwalidzkiego bez wprowadzonego jako sprzedawalny inwentarz miejsca dla osoby towarzyszącej narusza obowiązek trzech przylegających miejsc, gdy tylko rząd się wypełni.

Sprawdź, czy miejsce dostępne istnieje na każdym poziomie cenowym. Wyeksportuj inwentarz według przedziału cenowego i znajdź przedział bez oferty dostępnej: to najłatwiejsze do udowodnienia naruszenie i najłatwiejsze do naprawienia.

Zrównaj godziny i etapy sprzedaży. Jeśli uruchamiasz przedsprzedaż dla fanów albo loterię, miejsce dostępne musi wejść do tej przedsprzedaży i do tej loterii. Przepis wyraźnie wymienia przedsprzedaże, promocje, loterie i listy rezerwowe.

Zaudytuj cenę całkowitą, nie cenę bazową. Dodaj opłaty za obsługę i porównaj całkowitą cenę miejsca dostępnego z ceną tej samej sekcji. Muszą się zgadzać albo być niższe.

Zapisz regułę zwalniania miejsc w procedurze. Jaki obszar musi zostać wyprzedany, kto autoryzuje zwolnienie i w jakim momencie. Oraz zablokuj automatyczne przypisanie przy odnawianiu karnetów.

Usuń z procesu zakupu każdą prośbę o dokumentację. Zastąp ją pytaniem, które dopuszcza przepis, sformułowanym dosłownie tak, jak w nim zapisano.

Przygotuj wymianę biletu przy wejściu. Spisaną procedurę zamiany biletu na miejsce niedostępne, kupionego na rynku wtórnym, na porównywalne miejsce dostępne, jeśli jakieś zostało wolne. To ta sama operacyjna sprawność, jakiej dobra kontrola dostępu wymaga przy każdym incydencie związanym z własnością biletu.

A Futura Tickets? Co w tej kwestii powinna zapewniać twoja platforma?

Prawie wszystko z powyższego to konfiguracja systemu, nie prace budowlane. Przydatne pytanie dla każdego dostawcy — Futura Tickets również — brzmi: czy mapa sali rozróżnia miejsce dla wózka inwalidzkiego, miejsce dla osoby towarzyszącej i wyznaczone miejsce przy przejściu jako odrębne typy inwentarza z własną ceną; czy pozwala włączyć je do przedsprzedaży i loterii; czy blokuje ich zwolnienie, dopóki nie wyprzeda się wybranego obszaru; oraz czy rejestruje zmianę właściciela biletu dostępnego tak samo, jak każdego innego.

Czego żadna platforma nie powinna robić, to sprzedawać ci pieczątkę zgodności z ADA. Zgodność ocenia się na podstawie twojego obiektu, twoich cen i twoich procedur. Narzędzie może tylko to ułatwić albo uniemożliwić. Jeśli budujesz kanał sprzedaży od zera, w artykule jak uruchomić sprzedaż biletów znajdziesz kroki poprzedzające konfigurację inwentarza.

Podsumowanie

Dla organizatora ADA nie jest przepisem o rampach. Jest przepisem o kasie biletowej, złożonym z ośmiu ustępów dotyczących godzin, kanałów, przedziałów cenowych, osób towarzyszących, zwalniania zapasów, przeniesienia, odsprzedaży i tego, o co można zapytać. Narusza się ją prawie zawsze w ten sam sposób: system sprzedaży, który traktuje miejsce dostępne jako ręczny wyjątek, a nie jako pełnoprawny inwentarz.

Liczby z tabeli 221.2.1.1 i reguły z 36.302(f) obowiązują od 2010 roku i nie zmieniły się. To, co zmieniło się w 2026 roku, to harmonogram dostępności internetowej obiektów publicznych oraz obowiązek ceny całkowitej FTC, który nakłada się na regułę cenową ADA. Oba przepisy ciągną w tym samym kierunku: pokazywać prawdziwą cenę i pokazywać ją tak samo dla wszystkich.

Źródła

Aktualności branżowe: USA

futuratickets.us/revista

Udostępnij

Najczęściej zadawane pytania

Czy obiekt w Stanach Zjednoczonych może naliczać wyższą cenę za miejsce dostępne?
Nie. Artykuł 28 CFR 36.302(f)(3) stanowi, że cena biletów na miejsca dostępne „nie może być ustalona wyżej niż cena pozostałych biletów tej samej sekcji” na to samo wydarzenie. Nakazuje też, by miejsca dostępne były dostępne na każdym poziomie cenowym każdego wydarzenia, nie tylko w najdroższym lub najtańszym.
Czy można wymagać certyfikatu niepełnosprawności przy zakupie miejsca dostępnego?
Nie. Ustęp 36.302(f)(8) zakazuje wymagania dowodu niepełnosprawności, „w tym na przykład zaświadczenia lekarskiego”. W przypadku biletów na jedno wydarzenie można zapytać, czy kupujący ma niepełnosprawność ruchową lub wymagającą cech miejsca dostępnego. W przypadku karnetów sezonowych można zażądać pisemnego oświadczenia.
Kiedy można sprzedać dowolnej osobie niesprzedane miejsca dostępne?
Tylko w trzech przypadkach przewidzianych w ustępie 36.302(f)(5): gdy wyprzedano wszystkie bilety na miejsca niedostępne, z wyłączeniem lóż i apartamentów (suites); gdy wyprzedano wszystkie niedostępne miejsca danego wyznaczonego sektora, a zwolnienie odbywa się w tym samym sektorze; lub gdy wyprzedano wszystkie miejsca danej kategorii cenowej, a zwolnienie odbywa się w ramach tej samej kategorii.
Ile biletów dla osoby towarzyszącej trzeba sprzedać wraz z miejscem dla wózka inwalidzkiego?
Trzy. Ustęp 36.302(f)(4) zobowiązuje do zaoferowania trzech dodatkowych biletów na przylegające miejsca w tym samym rzędzie na każde miejsce dla wózka inwalidzkiego, o ile są dostępne w momencie zakupu. Jeśli obiekt pozwala kupić więcej niż cztery bilety na osobę, kupujący z niepełnosprawnością może nabyć taką samą liczbę, jak pozostali.
Czy moja strona do sprzedaży biletów musi być zgodna z WCAG w Stanach Zjednoczonych?
To zależy od tego, kim jest właściciel obiektu. Przepis tytułu II ADA nakłada standard WCAG 2.1 na poziomie AA na administracje stanowe i lokalne, z terminami zgodności przesuniętymi na 26 kwietnia 2027 roku i 26 kwietnia 2028 roku. Obiekty prywatne podlegają tytułowi III, który nie ustala standardu technicznego, ale wymaga równoważnej informacji o miejscach.
Co się dzieje, gdy ktoś kupi na rynku wtórnym bilet na miejsce niedostępne?
Ustęp 36.302(f)(7) zobowiązuje obiekt do wprowadzenia racjonalnych modyfikacji, by taka osoba mogła zamienić swój bilet na bilet na miejsce dostępne w porównywalnej lokalizacji, o ile w momencie przedstawienia biletu są wolne miejsca dostępne. Chroni też normalne korzystanie z każdego biletu kupionego na rynku wtórnym.

O autorze

Alejandro García Cestero

CEO i założyciel

Założyciel i CEO Futura Tickets. Odpowiada za strategię produktu, rozwój biznesu i relacje z organizatorami wydarzeń — tak, aby mieli pełną kontrolę nad sprzedażą biletów i swoimi danymi.

LinkedIn

Gotowy, aby zabezpieczyć swoje wydarzenie?

Odkryj, jak Futura Tickets może pomóc Ci wyeliminować oszustwa związane z biletami.

Poproś o bezpłatne demo